Conseil
Des conseils simples et adaptés à la réalité de toutes les entreprises qui contribuent à bâtir une gouvernance responsable et créatrice de valeur durable
formation
Une offre diversifiée de formations operationelles construites sur la base de formats adaptables et de contenus opérationnels
ressources
Cet espace est le votre : Une mine d’informations pratiques, utiles et actualisées pour déployer et gérer votre gouvernance facilement
Pourquoi faire appel à nous ?
Une vision globale, une analyse rapide
Comprendre rapidement vos impératifs
Relier stratégie, mode de gouvernance et finances
Des solutions pratiques
Gagner du temps grâce à des offres opérationnelles
Déployer des outils sur mesure et ajustés à la croissance de votre entreprise
Accompagnement personnalisé
Diplomatie, discrétion, rôle de facilitateur
Veille sur les facteurs d’innovation, la législation et les “best practices”
Qui sommes nous ?
C’est la rencontre de compétences et de savoirs-faire complémentaires (gouvernance, stratégie et finance) qui permet de vous offrir un panel de services répondant exactement à vos enjeux quotidiens :
La gestion de la gouvernance
La gestion financière et la culture du cash
Catherine Loussaif
Yves Peccaud
Un financier
Yves Peccaud est le spécialiste de la culture cash, de la gestion de crise et de la création de valeur dans les entreprises. Il s’appuie sur une solide expérience en direction financière. Directeur général, il a dirigé et redressé plusieurs entreprises en difficulté. Il conseille des entreprises et des familles en France et à l’étranger pour améliorer leur performance et se développer. Il démystifie la finance, déploie sa pédagogie et forme des équipes pour retrouver de la trésorerie. Il a créé la méthode Culture Cash ® : Plus de 4000 personnes de 27 nationalités ont suivies ce programme. 100 M€ de cash retrouvés.
Il a co-écrit le livre « Profession directeur financier » chez Dunod
Une stratège
Catherine Loussaif a une expérience de 20 ans dans le conseil en stratégie, en politique publique et en communication auprès de dirigeants (Présidence, Ministères, Secrétaires généraux et Directeurs généraux). Elle a travaillé sur différents types de missions :
- La conduite du changement, de la définition stratégique au déploiement opérationnel,
- L’audit au suivi de recommandations et de pistes correctives,
- Le conseil dans l’évolution de secteurs économiques et de son impact sur les business models,
- L’accompagnement personnalisé de dirigeants.