La « bonne » gouvernance d’entreprise est un long processus d’élaboration et de mise en pratique.

Utile et efficace, elle se distingue d’une entreprise à une autre. Pas de modèle universel ! La mise en place d’une forme de gouvernance répondra à un objectif : améliorer la compétitivité, le développement et la pérennité de l’entreprise.

Avec une gouvernance prospective, réfléchie et communicante, l’entreprise parviendra à mieux fidéliser ses clients pour asseoir et développer ses parts de marché, à garder et développer les compétences et expertises internes et à renforcer le pacte de confiance avec les autres parties prenantes.

Une “bonne ” gouvernance est réaliste, possible et effective.

Elle se doit d’être évolutive, régulièrement améliorée et adaptée :

• • Au cycle de vie et à la taille de votre entreprise.

  • Aux souhaits des actionnaires.

  • À la structure du management.

Une gouvernance vous apportera un appui considérable dans le pilotage de votre entreprise. « La bonne gouvernance est le terreau dont se nourrissent la légitimité et l’autorité des dirigeants ». Code Middlenext.

Nous pouvons vous accompagner dans la réflexion sur la mise en place d’une forme de gouvernance ajustée aux besoins de votre entreprise.

N’hésitez pas à vous rendre sur notre page conseils et à nous contacter

Suivez nos formations sur les enjeux de la gouvernance