VOS ENJEUX
- Disposer d’une gouvernance performante, levier de compétitivité
- Accélérer le pilotage de votre entreprise en temps de croissance et de crise
- Répondre aux évolutions réglementaires et aux exigences de vos parties prenantes : actionnaires, salariés, clients, partenaires industriels ou financiers…
Nos solutions
- Diagnostic de votre gouvernance (à créer ou à optimiser) réaliste, possible et effective
- Recommandations pratiques et plan d’action sur mesure et évolutif
- Offres de formation personnalisées (finances, gouvernance, stratégie, RSE/ESG…) : hybrides, présentielles et virtuelles
Notre valeur ajoutée
- Comprendre rapidement vos impératifs
- Identifier et résoudre très concrètement les problèmes
- Un gain de temps grâce à des offres de services simples, concrètes, éprouvées et parfaitement calibrées, rendant plus efficace et plus performant le fonctionnement interne
Diagnostic et recommandations simples
- Revue de la gouvernance (présente ou à venir) et de son financement
- Diagnostic de la production des états financiers pour identifier les sources et pertes de valeur
- Définition de recommandations pratiques et opérationnelles
Plan d’action adapté à la réalité de votre entreprise
- Mise en place d’instances dédiées (comité consultatif indépendant, évolution du conseil d’administration ou de surveillance…)
- Elaboration ou révision de documents internes (règlement intérieur…)
- Formation des (futurs) administrateurs et des (futurs) dirigeants
Accompagnement sur mesure du dirigeant pour assurer la réussite de la gouvernance
- Rôles de facilitateur dans les relations avec les membres de la gouvernance pour agir plus vite et réduire les facteurs de blocage
- Structuration de l’affectio societatis. (organisation de conférences/séminaires stratégiques, executive sessions)
- Veille sur les facteurs d’innovation et de best practices plurisectorielles