VOS ENJEUX
- Etre accompagné lors d’une évaluation/notation extra-financière sollicitée ou volontaire (type ECOVADIS)
- Être soutenu à chaque étape (financement, nouveaux clients, recrutement de cadres clés…)
- Bénéficier d’un réseau et de conseils de personnes expérimentées
- Répondre aux enjeux sociétaux et règlementaires
Nos solutions
- Soutien au processus de notation (pilotage de collecte et restitution des données, rédaction des commentaires) et dans le suivi (formalisation d’une démarche globale de RSE).
- Diagnostic de vos besoins en matière de gouvernance (réaliste, possible et effective) et de son financement
- Recommandations pratiques et plan d’action sur mesure et évolutif.
- Offres de formation personnalisées (finances, gouvernance, stratégie, RSE/ESG…)
Notre valeur ajoutée
- Rapidement opérationnel sur le terrain
- Comprendre rapidement vos impératifs
- Identifier et résoudre très concrètement les problèmes
- Un gain de temps grâce à des offres de services simples, concrètes, éprouvées et parfaitement calibrées
Diagnostic et recommandations simples
- Portrait de la gouvernance à venir
- Diagnostic de la production des états financiers pour identifier les sources et pertes de valeur.
- Définition de recommandations pratiques et opérationnelles
Plan d’action adapté à la réalité de votre entreprise
- Mise en place d’instances dédiées (mentor, club des tuteurs, comité consultatif indépendant, évolution vers un conseil d’administration ou de surveillance…).
- Elaboration de documents internes (règlement intérieur…). .
- Formation des (futurs) administrateurs.
Accompagnement sur mesure du dirigeant pour assurer la réussite de la gouvernance
- Rôles de facilitateur dans les relations avec les membres de la gouvernance pour agir plus vite et réduire les facteurs de blocage
- Structuration de l’affectio societatis. (organisation de conférences/séminaires stratégiques, executive sessions)
- Veille sur les facteurs d’innovation et de best practices plurisectorielles