VOS ENJEUX
- Une gouvernance performante (entreprise, famille)
- Accélérer le pilotage de votre entreprise
- Répondre aux évolutions réglementaires et sociétales
Nos solutions
- Diagnostic de votre gouvernance (à créer ou à optimiser)
- Recommandations très pratiques et plan d’action sur mesure et évolutif.
- Offres de formation personnalisées (finances, gouvernance, stratégie, RSE/ESG…): Hybrides, présentielles et virtuelles
- Accompagnement dans vos relations avec les organes de gouvernance (entreprise, famille)
Notre valeur ajoutée
- Identifier et résoudre très concrètement les problèmes
- Comprendre rapidement vos impératifs
- Un gain de temps grâce à des offres de services simples, concrètes, éprouvées et parfaitement calibrées, rendant plus efficace et plus performant le fonctionnement interne.
Diagnostic et recommandations simples
- Revue de la gouvernance (présente ou à venir) et de son financement
- Diagnostic de la production des états financiers pour identifier les sources et pertes de valeur
- Définition de recommandations pratiques et opérationnelles
Plan d’action adapté à la réalité de votre entreprise
- Mise en place d’instances dédiées (comité consultatif indépendant, évolution du conseil d’administration ou de surveillance…).
- Elaboration ou révision de documents internes (charte de la famille, règlement intérieur…)
- Formation des (futurs) administrateurs et des (futurs) dirigeants
Accompagnement sur mesure du dirigeant pour assurer la réussite de la gouvernance
- Rôles de facilitateur pour agir plus vite et réduire les facteurs de blocage (Family office, actionnaires familiaux…)
- Structuration de l’affectio familiae au bénéfice de l’affectio societatis (organisation de conférences/séminaires stratégiques, executive sessions)
- Veille sur les facteurs d’innovation et de best practices plurisectorielles