VOS ENJEUX
- Disposer d’une gouvernance performante, levier de compétitivité, adaptée au contexte et aux défis du moment (évolutions environnementales, mixité, productivité et responsabilité sociale…)
- Accélérer de manière significative la prise de décision et le passage à l’exécution
- Répondre aux évolutions réglementaires et aux exigences de vos parties prenantes: régulateurs, actionnaires (activistes), adhérents, sociétaires, salariés, clients…
- Diversifier les compétences du board dans un monde économique et financier en profonde mutation
Nos solutions
- Diagnostic de votre gouvernance (à venir ou à optimiser) : société en croissance, post-intégration, renouvellement des organes…
- Recommandations pratiques et plan d’action sur mesure et évolutif
- Offres de formation personnalisées (finances, gouvernance, stratégie, RSE/ESG…)
- Appui dynamique dans le pilotage et l’animation performants de votre gouvernance responsable
Notre valeur ajoutée
- Comprendre rapidement vos impératifs
- Être tournés vers la résolution opérationnelle de problème
- Une rapidité d’exécution grâce à des offres de services simples et opérationnelles
- Un esprit discret, diplomate et pugnace pour garantir un accompagnement optimal
Diagnostic et recommandations simples
- Revue de la gouvernance (présente ou à venir) et de son financement
- Diagnostic de la production des états financiers pour identifier les sources et pertes de valeur
- Définition de recommandations pratiques et opérationnelles
Plan d’action adapté à la réalité de votre entreprise
- Mise en place d’instances dédiées (comité consultatif indépendant, évolution du conseil d’administration ou de surveillance…)
- Elaboration ou révision de documents internes (règlement intérieur…)
- Formation des (futurs) administrateurs et des (futurs) dirigeants
Accompagnement sur mesure du dirigeant pour assurer la réussite de la gouvernance
- Rôles de facilitateur dans les relations avec les membres de la gouvernance pour agir plus vite et réduire les facteurs de blocage
- Structuration de l’affectio societatis. (organisation de conférences/séminaires stratégiques, executive sessions)
- Veille sur les facteurs d’innovation et de best practices plurisectorielles