OBJECTIFS

A l’issue de la formation vous serez capable de  

• Comprendre les enjeux de la RSE et leur impacts sur la stratégie globale de l’entreprise
• Appréhender les nouvelles exigences législatives et réglementaires (reporting, audit, notation) et leur impact sur le business model
• Définir et déployer la stratégie RSE
• Intégrer la performance extra-financière dans la gestion opérationnelle de l’entreprise
• Appréhender la communication ESG : Reporting, label, parties prenantes  …

CONTENU

Comprenez pour agir

• Décrypter les nouveaux codes (ESG, ISR, TFCD …)

• Identifier les risques et opportunités liés à l’extra-financier: rating, assurance, coût du financement et la gestion du risque, accès aux marchés, nouveaux produits  …

• Appréhender la démarche intégrée (financier et extra financier)

• Pilotage de la transformation du business model pour devenir une entreprise durable et contributive

• Développer une politique de communication responsable

PEDAGOGIE

Pédagogie interactive 

• Exercices simples et cas pratiques 

• Cas réel d’entreprise 

• Durée : 1 jour

• Prérequis: Aucun

• Prix : 500€HT par personne

• Public : Dirigeants, PDG, DG, administrateurs, family office 

OBJECTIFS

A l’issue de la formation vous serez capable de  

• Comprendre les enjeux de la RSE et leur impacts sur la stratégie financière de l’entreprise
• Appréhender les nouvelles exigences législatives et réglementaires (reporting, audit, notation)
• Intégrer la performance extra-financière dans la gestion de l’entreprise
• Appréhender le pilotage du reporting extra financier

CONTENU

Comprenez pour agir

• Décrypter les nouveaux codes (ESG, ISR, TFCD …)

• Identifier les risques et opportunités liés à l’extra-financier: rating, assurance, coût du financement et la gestion du risque, accès aux marchés  …

• Appréhender la démarche intégrée (financier et extra financier)

• Découvrir les premières méthodes de quantification de l’extra financier (comptabilité durable – méthode CARE)

• Inclure le RSE dans sa politique communication et saisir des opportunités de financement 

PEDAGOGIE

Pédagogie interactive 

• Exercices simples et cas pratiques 

• Cas réel d’entreprise 

• Durée : 1 jour

• Prérequis: Aucun

• Prix : 500€HT par personne

• Public : Financiers, RAF, DAF, contrôleurs de gestion  …

OBJECTIFS

Administrateur d’entreprise, une fonction de plus en plus exigeante et complexe au fil des années. 

 Les conseils d’administration vont avoir de plus en plus d’influence dans la vie des entreprises européennes en 2021 et dans les années à venir. Le profil type de l’administrateur évoluera vers des personnalités capables de répondre aux défis de la transformation numérique, de la transition énergétique et de l’accompagnement du changement. Les structures de gouvernance sont et seront confrontées à de nouvelles opportunités et à de nouvelles menaces que les administrateurs doivent appréhender dans leur complexité et leurs impacts, aussi bien dans la stratégie de l’entreprise que dans sa gouvernance.

• La sortie de la crise et la relance,  
• la digitalisation des outils et des pratiques au service de l’humain et de la relation, 
• le développement de stratégies de relocalisation et de processus de production écologiquement plus vertueux,  
• l’intérêt grandissant des financeurs (banques et investisseurs) pour la composition des instances de gouvernance d’entreprise : diversité et mixité, compétences, durée des mandats, âge limite….  
• la prévention des manquements à l’éthique,  
• la qualité de vie au travail et l’engagement des collaborateurs, 
• les enjeux de cybersécurité… 

CONTENU

OFFRES SUR MESURE

Par une offre diversifiée d’interventions et de formations construite sur la base de formats adaptables et de contenus opérationnels (hybrides, virtuels, présentiels ; ½ journée ou journée entière), nous vous proposons de vous accompagner sur les sujets suivants : 

• Des fondamentaux de la gouvernance (ses différentes formes, son rôle, sa structuration : ordre du jour, PV, AG, reporting… et son évolution), 
• Des droits et devoirs des administrateurs, rémunération, évaluation),  
• De la posture de l’administrateur (onboarding, assertivité…), 
• De la préparation de vos sessions (AG, Conseils)et des enjeux 2021 et 2022, 
• De la gestion des parties prenantes externes, 
• Du renforcement des législations nationales et européennes (objectifs de mixité et diversité, reporting renforcé notamment pour les informations non-financières, devoir de vigilance, gouvernance durable, climat…) et les évolutions sociétales (Loi Pacte…), 
• Des problématiques de Cybersécurité et des bonnes pratiques,  
• Des fondamentaux de la finance d’entreprise et du diagnostic financier, 
• De la culture commune du cash, 
• De la gestion de l’activisme actionnarial même pour les petites capitalisations, 
• De la recherche de nouveaux équilibres, intégrant les notions de performance et d’excellence mais aussi de contribution sociétale, d’intérêt général et de bien commun, 
• De l’analyse des enjeux macro-économiques et micro-économiques de secteurs d’activités, 
• De l’intégration des incertitudes géopolitiques…

Mastère Spécialisé Direction de Projets

Mastère Management de l’Energie

Mastère Spécialisé Direction Financière

Reporting RSE Mars 2023